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图文:一辈子跟自己较劲的他带出湖北高端“回

2017-03-16 伟德国际

  原标题:图文:一辈子跟自己较劲的他带出湖北高端“回天胶”

  

  楚天金报讯 □本报特派记者叶纯 赵贝

  “回天新材”的很多重要决定,都是章锋在冬泳回去的路上想到的。

  “8年前企业发展遇到困难,我是很痛苦的,于是开始冬泳,锻炼意志力,置身宽广的江面,手臂张合之间,身体俯仰之间,立刻就豁然开朗了。”全国人大代表、湖北回天新材料股份有限公司(以下简称回天)董事长章锋对记者说,从接手回天开始,他就在不断地和各种“痛苦”较劲,这才有了今天的局面。

  “每个人都有惰性,每个人也都会遇到困难,但只要沉住气,有毅力、坚持住,不断和自己较劲,就会有成绩。”章锋说,他这一辈子就是在不断跟自己较劲,从摆地摊、打地铺、睡车厢,到港珠澳大桥、日本汽车都用上湖北的“回天胶”,这都是“较劲”的成功。

  砸破铁饭碗:

  主动改制,被打得头破血流也要坚持

  楚天金报:作为在国际胶粘剂行业占有重要地位的企业家,1992年您接手胶粘剂研究所的时候,它已经严重资不抵债,后来因为改制才起死回生,您可以讲讲那一段过程吗?

  章锋:回天的前身是襄樊(襄阳)市国有胶粘技术研究所,1977年,襄樊市从中科院、北京化工学院等单位引进了5名专家,组建了当时中国首家专业从事胶粘剂研究的科研所。

  市场化浪潮袭来,这家依靠财政拨款生存的国有科研所逐渐“锈”死,1992年,胶粘所运营举步维艰,且资不抵债。这个时候,我调入胶粘所担任所长。

  1996年底,偶然听说市里正在搞中小企业改制试点,我意识到这也许是一次机遇,就立即召集单位班子同志商量,主动要求加入改制试点行列。

  我很清楚,改制也许会失败,也许会成功,但如果不改,肯定是死路一条。改制意味着原有铁饭碗的打破和利益的重新调整,遇到了巨大阻力。我有两次被打得头破血流住进了医院,研究所一共108人,79人以莫须有的罪名联名上告我……

  但是我没有因此退缩,还是坚持带领大家改制;我到职工家里做工作,并开员工大会说,不改革债务就越拖越多,最终还是会破产。大锅饭吃不了多久,如果我们把研究所买下来,还是我们自己的事业,把企业做好了,大家的日子才会更好过。

  现在想想,当时襄樊类似胶粘所这样的国有科研所有20多家,改制13年后,回天在创业板上市,而同时代的那些科研所不少都消失了。

  摆地摊打地铺:

  走出困境,一支胶一支胶推销抢市场

  楚天金报:创业之初,据说您还摆地摊、打地铺,和业务员一起上街推销,一支胶一支胶地卖。现在“回天胶”已经站在了国际胶粘剂的巨头行列,对过去那段经历,您有什么感受?

  章锋:改制之前,当时研究所有100多名职工,一年的销售总收入不到100万元,银行贷款却高达300多万元,产品研发闭门造车,科研成果转化率不到10%,职工工资月月拖欠,人心涣散,有实力的科研人员都在自找出路,新分配来的8名大学生,有6名要求辞职……

  改革之初,由于企业没有了资金保障,为了稳定职工情绪,保证企业正常运转,我拿自己的积蓄,还向亲朋好友借钱,给职工发工资、买原材料。正是由于这种执着,打动了“回天”人,使当时的“回天”暂时摆脱了困境。

  一开始投身市场,公司的发展也十分艰难,我就和业务人员一起,摆地摊、打地铺、睡车厢,在大街上、列车上,一支胶一支胶地推销,每卖出一支,我们就兴奋得不得了。靠着最初的不服输,跟自己、跟市场不断较劲,“回天胶”逐渐走向了市场,公司也取得最初的资产积累。

  我当时也很清楚,这只是暂时摆脱了困境,企业百十号人都在看着我,他们要吃饭穿衣、要抚育儿女、孝敬父母和老人,要稳定的幸福生活。

  可这一切都要靠企业的发展,我心里也很急,感觉身上的担子比谁都重,我也彷徨过,但我就是不服输,下定决心改造转型升级。

  不搞虚拟经济:

  专注创新,让日本汽车用上“回天胶”

  楚天金报:中国制造2025、振兴实体经济,都是今年两会的热词,“回天”这么多年一直坚守实体经济,深耕胶粘剂行业,而没有选择来钱快的虚拟经济,可以谈谈您的选择吗?

  章锋:现在实体经济很艰难,一方面产品不好卖,好的产品又做不出来,实体经济的形势比较严峻,但虚拟经济还在抽实体经济的血。这几年,很多大学毕业生都去做虚拟经济了,一些企业也跟风把资金抽离出来做来钱快的虚拟经济,搞房地产、搞金融,讲故事、搞投资。

  我们没有跟风,而是花五六年时间专注于技术创新、产品研发和人才引进。虚拟经济的大潮涨起时,我们是水底看不见的石头,潮水退去后,我们就显现出来了,而且更加坚强。

  坚守这几年,我们开始见成效,一批科研成果转化成产品和经济效益。2016年,被誉为“现代世界七大奇迹”港珠澳大桥用胶,回天一举击败国内外众多竞争对手,独家中标;经过6年奋斗,日产汽车的挡风玻璃、焊缝等,也首次采用了“回天胶”;中国光伏背板用胶,每三块背板中就有一块用的“回天胶”;还有桥梁、装配建筑、水处理、环保包装、高铁、电子电器等领域用胶,都用的湖北胶。

  每一个新产品出来,我们都叫它“孩子出生了”,孕育和生产过程是痛苦的,但看到它们出生是喜悦的,今后几年将是回天的逆势成长期,也是我们长期坚守实体经济,潜心科技创新的回报。

  这几年我们引进十几个博士,一个国家千人计划人才,去年10月份,胶粘新材料行业唯一一个国家级研发中心落户回天。在经济大环境不景气的背景下,依然实现逆势飞扬,销售、利润收入同比去年增长均超过28%。

  现在的“回天”,在湖北、上海、广州、常州建立了产业基地和技术中心,开发有8大类40多个系列400多种规格的产品,拥有170多项专利和100多项专有技术,并逐步进入电子、新能源、高铁等工业高端胶粘剂市场,打破了跨国巨头长期垄断中国高端胶粘剂市场的神话。

  坚持冬泳习惯:

  真的很冷,坚持下来就没那么难了

  楚天金报:您的朋友圈里有很多冬泳的照片,有些还是下大雪的时候,您为什么喜欢冬泳?我们注意到,您多次提到“回天胶”打破跨国巨头长期垄断高端胶粘剂市场的局面,作为中国企业家,尤其是一名湖北本土企业家,您的目标是什么?

  章锋:其实每天早上5点40分起床,真的很冷,真的想再睡一会儿;脱了衣服下水的那一刻,也真的很冷,也想能停一天;但下水以后,开合俯仰之间,整个世界就豁然开朗了,冷也没那么可怕,坚持也没那么难,我已经坚持了8年,公司的很多重要决定都是在游完泳之后想到的。人都有惰性,要不断和自己较劲,我就是一辈子和自己较劲,心里永远点着一把火。

  我的“回天梦”是为了中国尊严,就是要产业报国,做良心企业家。朴素点说,就是让客户用了回天产品后有信赖感,依赖感,让竞争对手由衷敬佩,让员工不缺看病养老的钱,员工的孩子上得起好学校,让股东有收益有喜悦。

  2010年1月8日,回天在创业板上市。知道审批通过的当晚,我一个人在北京的雪夜里哭了一场。但我还是要冷静,思考上市后的路怎么走?到目前为止,上市7年多,我没有抛售1分钱的回天股票,还是一心一意专注于实体企业的打磨锤炼。今天的回天,已是胶粘剂新材料国产替代进口的重要品牌,我们不光做产品,还要做为中国争光添彩的产品。